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國機工程集團總部召開2024年年中經(jīng)營運行分析會暨業(yè)務(wù)發(fā)展研討會

發(fā)布時間:2024-07-31 文章來源: 閱讀次數(shù): 文字大?。骸?a class="content_big" onclick="xwxq2.style.fontSize='16px'">大
  7月29日,國機工程集團總部(CMEC)召開2024年年中經(jīng)營運行分析會暨業(yè)務(wù)發(fā)展研討會。公司黨委書記、董事長王博,黨委副書記、總經(jīng)理方彥水,國機集團第四監(jiān)督辦公室主任宋志明參加會議。會議由黨委委員、副總經(jīng)理謝克主持。
  會議聽取了運行管理部、財務(wù)管理部對公司上半年經(jīng)營情況與財務(wù)相關(guān)工作的通報。工程成套與設(shè)計咨詢板塊、先進制造與工業(yè)化綜合服務(wù)板塊的25個業(yè)務(wù)單元圍繞本單位上半年經(jīng)營及指標完成情況、全年指標預(yù)測、確保全年指標完成的經(jīng)營思路和舉措等方面進行了匯報并展開熱烈研討。
  宋志明指出,當(dāng)下國際經(jīng)濟和行業(yè)形勢復(fù)雜多變,要清醒地理解和認識“怎么看、怎么干”兩大主題,聚焦問題癥結(jié),找到行之有效的辦法,堅定信心、篤行不怠,為國機工程集團高質(zhì)量發(fā)展、為國機集團建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻更大力量。
  方彥水傳達了國機集團2024年年中工作會議精神并深入點評、總結(jié)公司上半年經(jīng)營工作成績和所存在的問題,指出了下半年經(jīng)營工作的努力方向:
  一是要精準選擇市場和項目,有針對性地加大市場開發(fā)投入力度;切實抓住重大主場外交機會,精心組織、主動策劃并參與,助力項目簽約和落地。
  二是要持續(xù)拓展協(xié)同空間,充分發(fā)揮設(shè)計咨詢對工程承包的牽引支撐作用,通過各業(yè)務(wù)的深度協(xié)同、融合與賦能,加速搭建“雙循環(huán)”發(fā)展架構(gòu)。
  三是要主動應(yīng)變、積極求變,進一步加快模式創(chuàng)新,不斷提升新業(yè)務(wù)、新市場、新模式對經(jīng)營工作的賦能作用。
  四是持續(xù)加強風(fēng)險管控,全面落實各個專項治理工作,開展安全生產(chǎn)隱患治理,筑牢安全生產(chǎn)紅線底線。
  五是要進一步優(yōu)化完善管理職能,強化制度建設(shè),提升國機工程集團總部的“管理、服務(wù)、賦能”能力。
  公司要求各子公司、事業(yè)部下半年加勁努力,確保完成全年工作目標和各項經(jīng)營指標。
  王博結(jié)合國機工程集團戰(zhàn)略落地推進情況、上半年經(jīng)營指標的解讀及全天會議研討成果,對公司經(jīng)營發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)做出深刻剖析,并提出了五個方面的要求:
  一是要建立科學(xué)有效的業(yè)務(wù)評判體系。用科學(xué)的方法和手段,準確判定經(jīng)營單元的業(yè)務(wù)“倉位”,并時刻保持市場開發(fā)的緊迫性,積極推動增量開發(fā),增加業(yè)務(wù)儲備厚度。
  二是要全面打造新的資源配置模式。主動適應(yīng)新的競爭環(huán)境,牢固樹立以項目成功為導(dǎo)向的資源配置模式,加速建立職業(yè)化的項目經(jīng)理隊伍,用“專業(yè)化的確定性”應(yīng)對、化解“市場的不確定性”。
  三是要以降本增效提升經(jīng)營管理質(zhì)量。用專業(yè)的人做專業(yè)的事,降低學(xué)習(xí)成本,同時嚴控管理經(jīng)費,通過有限資源的高效使用為公司的可持續(xù)發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。
  四是要立足價值創(chuàng)造,強化有效作為。完善有利于可持續(xù)發(fā)展的市場布局;通過相對專業(yè)化實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的相對集中,助推發(fā)展能力的有效提升;按照“四三三”新作風(fēng)要求強化組織和隊伍建設(shè),將個人成長和人生價值的實現(xiàn)融入公司“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉事業(yè)之中。
  五是切實發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部的主觀能動性。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做關(guān)注環(huán)境變化,能夠駕馭復(fù)雜局面的領(lǐng)導(dǎo)者;做善于整合內(nèi)外資源,促進融合發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者;做引領(lǐng)轉(zhuǎn)型、身體力行的領(lǐng)導(dǎo)者;做自帶光源、能照亮整個團隊前行道路的領(lǐng)導(dǎo)者。
  國機集團第四監(jiān)督辦公室,CMEC外部董事,黨委副書記艾威,黨委委員、紀委書記張會義,總經(jīng)理助理李明強,業(yè)務(wù)部門、職能部門負責(zé)人,京內(nèi)外子公司班子成員,海外區(qū)域中心負責(zé)人等以現(xiàn)場及視頻方式參加了此次會議。